É uma tendência atual a mudança na forma de tratamento da equipe de trabalho, quando antes eram chamados de empregados ou funcionários, agora o termo “COLABORADORES” está em alta. Mas eles estão mesmo colaborando para o sucesso da companhia e estão sendo tratados ou preparados para essa colaboração?

O fato de ser chamados de colaboradores não é apenas porque a palavra é mais bonita ou moderna, mas sim pela forma como são liderados e motivados para o desempenho de suas funções.

O empregado ou funcionário está atribuido à uma função específica e normalmente só à ela, alheio aos interesses, metas e objetivos da empresa. Aí está o problema!

Já vi em vários artigos e palestras usarem a ilustração da empresa como uma máquina, onde cada peça tem a sua função específica para o fim geral que é o seu funcionamento. Pode ser, mas nesta ilustração o funcionário se enquadraria melhor do que o colaborador, pois ele teria apenas que exercer corretamente a sua função. Mas será que isso basta hoje!

O COLABORADOR não está ali só para fazer o que lhe foi determinado, ele está para exercer sua função e identificar formas de fazê-la melhor. Ele sabe qual é são as metas e objetivos finais da empresa e qual a sua parcela de contribuição para que sejam alcançados. Ele entende que o que ele faz é parte de um processo e que quanto mais facilitado ele deixar para próxima etapa, melhor será o resultado final pelo qual ele está trabalhando. Em suma, o empregado ou funcionário vê como missão o cumprimento de sua tarefa, o colaborador a conquista da meta da empresa.

Consegue perceber o quanto sua empresa ganha tendo COLABORADORES?

Mas como conseguir colaboradores?

Obviamente não é uma tarefa fácil! É preciso ter uma liderança preparada para isso, pois o colaborador não deve agir por obrigação, mas por motivação! Ele deve se ver como principal interessado pelos resultados, então:

• Comece por você administrador ou líder, analisando detalhadamente e com senso crítico seus comportamentos de liderança;
• Crie políticas bem definidas para que os colaboradores não pensem que está “TUDO LIBERADO”, mas saibam exatamente que se trata de uma organização estruturada e com objetivos definidos;
• Monte e apresente aos funcionários um bom “Plano de carreira”, onde os colaboradores projetem o seu futuro na empresa e para a empresa;
• Estude formas de proporcionar Qualidade de Vida para os colaboradores;
• Ofereça periodicamente cursos, palestras e treinamentos para capacitação dos seus colaboradores. Você estará fazendo um bom investimento;
• Dê feedbacks quando eles criarem ou realizarem algo interessante e construtivo à empresa;
• Procure saber opiniões dos colaboradores, e sempre que possível e viável, coloque-as em prática e acrescente o crédito à quem forneceu a idéia;

Enfim, lembre-se que é um equipe de pessoas que podem errar e tem sentimentos, mas que bem lideradas, preparadas e unidas, podem trazer grandes realizações!

E você, o que acha sobre isso?

Dê a sua opnião no formulário de comentário logo abaixo.


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